アイデアを確実なIT事業に
変える発注前コンサル

発注前に必要な8つのプロセスをすべて代行します。要件定義の作成、事業性検証、プロトタイプ制作、複数社への見積り依頼、見積り内容の妥当性チェック、契約条件の確認、開発会社の技術力評価、そして価格交渉まで。ITに詳しくない経営者でも、安心して最適な開発会社に発注できる状態を作ります。

IT・Web系サービス全般に対応しています。ECサイト、マッチングプラットフォーム、業務システム、SaaS、モバイルアプリなど、幅広い分野での実績があります。特に、新規事業立ち上げや既存事業のデジタル化を検討されている中小企業様を得意としています。

技術力、実績、価格、体制、相性の5つの観点から総合評価します。過去の開発実績、エンジニアのスキルレベル、プロジェクト管理体制、コミュニケーション能力などを詳細にチェック。さらに、複数社を比較検討し、あなたのプロジェクトに最適な開発会社を選定します。

はい、多くのケースで実現しています。要件を明確化することで無駄な機能を削減し、複数社比較で適正価格を把握し、交渉により不要なマージンをカットします。ただし、元々適正価格の場合は削減幅が小さくなることもあります。重要なのは「安くする」ことより「適正価格で確実に成功させる」ことです。

最低契約期間は3ヶ月です。その後は月単位で継続・解約が可能です。多くのお客様は、3ヶ月で要件定義から開発会社選定まで完了し、その後の開発フェーズでも継続してサポートを受けています。プロジェクトの進捗に合わせて柔軟に対応いたします。

ITに詳しくない経営者が「これが相場です」「技術的にこうなります」と言われても、正しい判断ができません。結果、不透明な見積りを受け入れ、不利な契約を結び、後から「こんなはずでは」と揉めることになります。NaviPartnerは中立的な立場で、あなたの利益を最大化する交渉を代行します。

まず無料相談（30分）で現状のアイデアとゴールを確認。ご契約後は、月1回~2回のミーティングで要件を整理し、プロトタイプ初版を作成。並行して事業性検証を行います。すべてのチェックを完了し、最適な開発会社への発注準備が整います。